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发表于 2016-6-27 00:28:04 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自- 安徽省淮北市 电信

那天,我脑瓜里出现了一个场景:小的时候,每到麦子成熟的季节,我爹我娘等很多村里的其他村民便会坐在田间地头,一边喝啤酒,一边用馒头夹着咸鱼吃,奢侈点的,会再整几个变鸡蛋…..

突然,我就想吃咸鱼了。
跑了几个菜市场,没买到。后来,在大润发买了,40多块钱一斤,整了两斤。
我娘说,真贵!还不如割几斤猪肉。

再后来,我在淘宝上搜了一下,12.9一斤,包邮,又买了几斤。典型的难民心理~~
我发现一个问题,几家卖得好的咸鱼卖家,基本都是山东日照的。看店铺的情况应该是上天天特价了,轮流上
网购的咸鱼比大润发的要潮湿一些,但12.9,这个价格,的确是超值了。味道,一个味。
至少,我没吃出啥差别。
我推测,大润发的咸鱼,原产地也是日照。都是那种小黄鱼~~

传统实体赚的是啥钱?
信息不对称!
互联网恰恰解决了信息不对称的问题。咸鱼,就是一个例子,冰山一角。
再举个例子,卖笔记本的,10年前,一台笔记本,在实体店买,商家至少赚500块钱,甚至更多。
大家都不懂呀,商家利用信息差,蒙一个是一个。
现在呢?
单纯地出售裸机,有没有利润,都另说。咋回事?
互联网解决了信息差的问题,想买哪个配置的,直接上网勾选配置,报价很快就出来了。
现在的情况是什么?
互联网倒逼着实体店做体验式的门店。对于整个市场经济来说,是好事。至少,对于消费者来说,是好事。

昨天的日记,发布出来之后,有几个读者给我发信息,问了几乎类似的问题,实体店会不会倒闭?
可能是因为我聊到了微商的话题后,所引发的出来的问题。
我说,会!
接着,我又补充了一句,20年前,也有实体店倒闭。200年前,也有实体店倒闭。

多说一句,原本我以为昨天的日记会得罪一些人,结果一个做微商的读者的信息,让我特别欣慰。
她说,二哥,我不光不取消关注你,反倒会反复研读你的每一句话,让自己避免栽跟头。
是个聪明的人~~
后来,我俩聊了一会。她的观点是,微商,的确到了该反思的地步了。
她是一级代理,也投了不少钱。牌子叫,X女郎。具体名字,我记不得了。据说,是个台湾品牌。

我发现,今天的话题,谈的有点大,万了八千字,根本就说不完,那就简短地和大伙儿聊聊。
这样,先插播两个事情:

1.电商,我不免俗,仍然以淘宝为例。我这么说,淘宝90%的商家,是不赚钱的。

5%的商家是盈亏持平的,瞎逼折腾的。剩下的5%,算是有些利润。别看双十一,双十二,排山倒海,其实,商家基本就是‘重在参与’。
要说多少多少利润,那不可能。淘宝的产品,利润已经特别透明化了。

官方一直在压缩商家的利润。当然,之前,商家先提价再打折的情况,的确也出现过。
但从侧面也可以看出,商家的价格本身已经是冰点价了,本身就没有啥利润了。要不然,何必玩‘先提价再打折’的幼稚游戏呢!

2.电商的成本,并不比实体店的成本低。就我个人举例子,去年我做了一批紫砂壶,虽然每天也能赚几千,但每天的推广费也在1000块钱左右,有时,甚至达到2000块钱。

算一下,一个月的推广费,就是3万以上。
再加上,人工,仓储,以及请给我帮忙的兄弟们喝酒吃饭的花费,一整套算下来,一个月支出4万块钱,很正常。
我觉得,一月4万块钱,在淮北,找个像模像样的实体店,没问题吧?
所以,电商的成本低,这是一个误区。

啥?
电商的产品成本低?
你低估实体店的老板了!电商的货源无非就是阿里巴巴或者工厂直供或者产地直供。
这些,实体店老板也能搞定。实体店老板,也不是吃素的~~
说难听点,很多人最初为啥去做电商?
不就是因为干不起实体店嘛~~
现在实体店,的确呈现出萧条的景象。但,实体店永远不会消亡,只不过会以另外的形式呈现。
为啥不会消亡?
顾客亲身的购物体验。这一点,电商是做不到的。即便淘宝推出试衣间,也白搭,仍然没有站在镜子跟前试衣服来的直接。

举个例子,星巴克的咖啡跟其他咖啡,味道不一样?
我觉得都一个味!
那么,星巴克胜在哪里?
喝咖啡的氛围和调调!至少,当年,我在外地的时候,喜欢去星巴克装装逼,而且必须到实体店。
叫外卖,送货上门?
抱歉,那我不如买1块5一袋的雀巢,自己搅和了,即便喝两碗,成本不才3块钱嘛。
这就是购物体验,甚至有了产品附加值。你想呀,不光能喝上咖啡,还能看美女,还能蹭人家的空调。

我见过一呆就呆好几个小时的人,都快把人家星巴克当成自己家了。别猜了,就是俺,经常抱着书,一边看书,一边喝咖啡……

很多实体店老板把生意萧条归结为电商,就如同N年前,把生意不景气归结为金融危机一样。
想给自己找理由,很简单。
这么说吧,从小到大,从我爹我娘口中,以及我认识的所有生意人的口中,我就没听哪个生意人说过,生意好干的。
难干,是常态。
大家都是在夹缝中生存。

有的时候,我甚至觉得是实体店主自己把自己催眠了,实体店难干,难干,于是真的越来越难干了,也不去想对策了。
另一方面,很多做电商的或是做培训的,也跟着煽风点火,说实体店快完蛋了。目的是啥?
想让实体店老板转行电商!
久而久之,大家都认为实体店快完蛋了。
这是一种‘意识催眠’。

你想想看,美国的电商发展了那么多年,美国的实体店倒了吗?反倒是线上卖点闲置物品,线下才是消费的主战场。

我认为实体店不会消亡,还有一个原因。
现在网购的主力军是80后,90后。这帮子人对于价格比较敏感,说白了,还是没钱。
在购物体验和价格这个问题上,首选价格。
等到了四五十岁的时候,事业稳定了,收入稳定了,重心慢慢地就会从注重价格转到注重购物体验了。
这是一个过程。

到那时候,10后又会成为网购的主力军了。他们开始对于价格敏感了,而80后90后早已经开始注重实体店的购物体验了。
这是一个循环。
所以,实体店,是不会消亡的,永远都不会。

多说一句,我现在买鞋子基本不在网上买了,为了省几十块钱,耗费几天的等待物流运输的时间,还不一定合脚。
我觉得,不值当的。
当然,俺最爱的海魂衫,还是会在网上买。淮北的实体店,我还真没见哪里有卖正宗的海魂衫的?

【下文接】
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 楼主| 发表于 2016-6-27 00:29:32 | 显示全部楼层 来自- 安徽省淮北市 电信
【接上文】

的确,国内实体店是面临了一些问题,需要做出一些调整和改变。
很多实体店老板还是按照以前的思维去开店,拼价格。问题是,你再拼,也拼不过互联网。
在价格战的厮杀里,房租是死穴!你甚至都干不过一个摆地摊的。
结果,只能是等死。不光是你死了,你还把那些一息尚存还有机会翻盘的商家,也一并拖死了。
到最后,就真的应验了那帮子做电商培训的大忽悠的话了。
实体店要改变,首先是店主思维的转变。

还记得老奥头说过的一句话不?
他说,我们并没有做错什么,但不知道为啥,我们却输了。
老奥头是谁?
约玛·奥利拉!诺基亚的CEO,紧接着,诺基亚被微软收购了,宣告诺基亚在全球市场,正式地game over了。
曾经手机行业的神话,破灭了。神坛,倒了。
对于我个人来说,我觉得挺悲壮的。想想,诺基亚不可一世的时候,再想想现在,这才前后几年的事儿?

我估计,老奥头现在特别后悔自己当年没有研究中国的古代文化,《周易》里面有一句话是这么说的:变则通,通则久……

这是一个变化的年代!

(完)

今天的话题,起的有点大。要是逐个分析实体和电商,估计今晚我就不要睡觉了,至少3万字,起,才能说出点子丑寅卯来。

暂时就写这些吧,以后再在日记里慢慢地穿插补充。
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